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其次，再者是全球化落地的隐性成本。西井倡导的“本地人服务本地客户”模式，确实能提升客户信任，但也意味着高昂的本地化代价。并且，伴随着国内同样出海加速，先发优势可能被快速蚕食。全球化不是终点，而是新一轮竞争的起点。
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第三，问：王总昨天说没有人比亚迪更懂电池，比亚迪的底气在哪？
此外，南方周末：最近中国的AI模型调用量激增，背后消耗的电力巨大。会不会对“稳定性”造成更大的压力？
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